Водопадная модель управления проектами: особенности

Каскадная или водопадная модель (waterfall) — это система управления проектами, для которой характерна чёткая поэтапная структура. Основой для неё послужила концепция, разработанная в 1970 году американцем Уинстоном Ройсом. Своё название методология получила потому, что на классической диаграмме все этапы расположены сверху вниз, как пороги водопада. Каждый последующий шаг при этом основан на результатах предыдущего и является фундаментом для следующего. Система https://www.evateam.ru/blog/news-blog/sverhreliz-evaproject-evawiki/ waterfall подходит для выполнения работы в соответствии со строгими

техническими заданиями.

Основные элементы водопадной модели

Каскадная методология включает в себя ряд основных этапов:

• сбор требований или анализ уже имеющихся исходных данных;
• проектирование — в зависимости от специфики работы, это может быть разработка дизайн-проекта того или иного продукта, бизнес-плана, тезисов для научной работы, презентация идеи, изготовление чертежей и многое другое;
• практическая реализация — изготовление прототипа продукции, написание кода программы, строительство здания, подготовка рукописи, воплощение идеи в жизнь;
• тестирование — в зависимости от конкретной области, включает в себя проверку соответствия результата работы требованиям заказчика и технологическим стандартам, оценку эксплуатационных характеристик продукта, эффективность внедряемых технологий и решений;
• завершающий этап — внедрение разработанных решений на постоянной основе, поступление продукции в продажу, ввод объекта в эксплуатацию, одобрение результата работы заказчиком.

В зависимости от особенностей конкретного проекта, каждый из представленных этапов может быть разбит на промежуточные.

Возможное количество «порогов водопада» в каждом конкретном случае не ограничено.